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通過搭建太平洋醫藥產業園的基礎平臺,筑巢引鳳,人盡其用。人力資源管理通過以下五要素吸引和留住人才。


人才獲取:與互聯網人力資源、獵頭公司等眾多平臺合作,識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發:制定并管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
人才評估:通過有效的員工績效管理,協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。
人才激勵:通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
人才規劃:通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的
     職位,并為人才識別和開發合適的候選人做參考依據。


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